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a) Calcule o Índice de Lucratividade (IL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Valor presente Líquido (VPL) do Projeto Corte. b) Calcule o Índice de Lucratividade (IL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Valor presente Líquido (VPL) do Projeto Costura.
A) Cite o nome da articulação 1 e o tipo de articulação sinovial que ela se enquadra. Após isso, explique quais são as características desse tipo de articulação: B) Cite o nome da articulação 2 e o tipo de articulação sinovial que ela se enquadra. Após isso, explique quais são as características desse tipo de articulação.
a) Como gestor(a), identifique no case ao menos dois indicadores de estresse que Beatriz apresenta para os contextos seguintes: psicológico, social e danos físicos. b) Como gestor(a), analise o case e descreva ao menos quatro dos principais fatores que são responsáveis pelo desencadeamento do estresse nessa fase da vida de Beatriz. c) Como gestor(a), e pensado em melhorar a produtividade e o desempenho das pessoas no ambiente de trabalho, proponha algumas ações que deverão ser tomadas para reduzir os níveis de estresse da sua equipe. Nesse sentido, apresente ao menos cinco ações. d) Como gestor(a) e considerando os estudos da disciplina, descreva quais são os três principais desafios e oportunidades enfrentados na situação apresentada no case.
a) Considerando as causas identificadas para o problema “veículos sem resolução”, elabore um Diagrama de Ishikawa elencando as causas adequadamente. b) Visando diminuir o número de reclamações e atuar de maneira assertiva, foram levantados o número de ocorrências para cada causa. Considerando esses valores, construa um Gráfico de Pareto a fim de identificar qual causa deve ser priorizada na oficina mecânica para resolver o problema “veículos sem resolução”.
a) De que forma equipamentos como empilhadeiras, paleteiras e esteiras transportadoras podem contribuir para a otimização dos processos dentro dos armazéns?
a) Elaborar o LIVRO DIÁRIO com todos os registros (partidas dobradas simples/mistas) dos fatos contábeis da empresa. b) Elaborar a FICHA DE ESTOQUE pelo critério do CUSTO MÉDIO (também chamado de Média Ponderada Móvel). c) Elaborar os RAZONETES de todas as contas contábeis. d) Elaborar o BALANCETE DE VERIFICAÇÃO. e) Elaborar o BALANÇO PATRIMONIAL. f) Elaborar a DRE – DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO.
a) Elabore um diagnóstico detalhado das práticas de armazenagem utilizadas pela empresa, descrevendo o cenário atual e classificando-as com base nos conceitos e classificações presentes na literatura. b) Elabore o layout atual do armazém da empresa, e faça uma análise crítica. O software e/ou programa para elaboração é livre.
a) Escolha uma ferramenta dentre a 5W2H, a Análise SWOT, o Ciclo PDCA ou o Benchmarking e elabore um resumo das principais características e benefícios para o empreendimento. b) Aponte e explique dois fatores necessários para que a ferramenta escolhida seja bem aplicada no negócio.
a) Explique um motivo que aponte a startup como repetível e escalável. b) Escreva uma pergunta que pode ser feita aos clientes visando a validação do potencial da solução. Justifique a resposta.
A) Explique, com base no Marco Civil da Internet, qual o tipo de responsabilidade (objetiva ou subjetiva) que recai sobre os provedores de aplicação nesses dois casos.
a) Implantação dos saldos iniciais (informados na aba “BP – 4º TRIMESTRE 2023”) nos razonetes (aba “RAZONETES”); b) Contabilização de todos os fatos do período na aba “LIVRO DIÁRIO” e atualização dos razonetes para cada conta movimentada no Livro Diário (na aba “RAZONETES”);
a) Qual é o tecido muscular que promove o deslocamento e por que? b) Ele é voluntário ou involuntário? c) Cite do que são compostas as miofibrilas. d) Sobre o músculo macroscópico, responda qual outro nome que se dá a parte vermelha e branca? e) Em qual tecido muscular pode ocorrer as caibrãs?
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