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A) APRESENTAR os princípios de gestão atrelados ao sistema de gestão da qualidade: você deverá citar os 7 (sete) princípios, conforme evidencia o livro da disciplina.
a) Atente-se às instruções e intervenções realizadas pelos professores formadores e mediadores em aulas ao vivo e no ambiente on-line de aprendizagem (Studeo), por meio do Mural de avisos e Mensagem.
a) Atente-se às instruções e intervenções realizadas pelos professores formadores e mediadores em aulas ao vivo e no ambiente on-line de aprendizagem (Studeo). b) Assista ao vídeo com explicações sobre a realização da atividade que está disponível no Material da Disciplina.
a) Calcule o Índice de Lucratividade (IL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Valor presente Líquido (VPL) do Projeto Corte. b) Calcule o Índice de Lucratividade (IL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Valor presente Líquido (VPL) do Projeto Costura.
A) calcule o número total de computadores que receberam a fake News até a 5° Geração.
A) CITAR os 8 (oito) objetivos da normalização, conforme estabelece o livro da disciplina.
a) Cite e explique as principais características e formas de ação dos inseticidas organofosforados, dos inseticidas carbamatos e dos rodenticidas.
A) Cite o nome da articulação 1 e o tipo de articulação sinovial que ela se enquadra. Após isso, explique quais são as características desse tipo de articulação: B) Cite o nome da articulação 2 e o tipo de articulação sinovial que ela se enquadra. Após isso, explique quais são as características desse tipo de articulação.
a) Como gestor(a), identifique no case ao menos dois indicadores de estresse que Beatriz apresenta para os contextos seguintes: psicológico, social e danos físicos. b) Como gestor(a), analise o case e descreva ao menos quatro dos principais fatores que são responsáveis pelo desencadeamento do estresse nessa fase da vida de Beatriz. c) Como gestor(a), e pensado em melhorar a produtividade e o desempenho das pessoas no ambiente de trabalho, proponha algumas ações que deverão ser tomadas para reduzir os níveis de estresse da sua equipe. Nesse sentido, apresente ao menos cinco ações. d) Como gestor(a) e considerando os estudos da disciplina, descreva quais são os três principais desafios e oportunidades enfrentados na situação apresentada no case.
a) Considerando as causas identificadas para o problema “veículos sem resolução”, elabore um Diagrama de Ishikawa elencando as causas adequadamente. b) Visando diminuir o número de reclamações e atuar de maneira assertiva, foram levantados o número de ocorrências para cada causa. Considerando esses valores, construa um Gráfico de Pareto a fim de identificar qual causa deve ser priorizada na oficina mecânica para resolver o problema “veículos sem resolução”.
a) De acordo com o livro da disciplina, qual o tempo de duração médio ao elaborar cada um dos planejamentos: estratégico, tático, e operacional?
a) De que forma equipamentos como empilhadeiras, paleteiras e esteiras transportadoras podem contribuir para a otimização dos processos dentro dos armazéns?
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